MANAGERIAL ANALYSIS OF ECONOMIC ACTIVITY OF SMALL ENTERPRISE IN AIC

The study of the use of management analysis of economic activities aimed to justify main directions of improving the sustainability and economic growth of small enterprise (SE) is conducted. The tendencies of changes in business processes and phenomena are determined. The problems and the reasons for their appearance in the use of production resources and formation of the results of functioning of small business enterprise are highlighted. By using methods and techniques of strategic management analysis the influence of internal and external environment on production sphere of SE were determined. The relative importance of organizational environment is identified. Main functional areas of small business (staff, production, marketing, finance and management) have been analyzed in view of the work experience and opinions of its manager and specialists. The critical strengths and weak points of functional zones are presented, which make it possible to understand whether a small enterprise can take advantage of external advantages and at the same time avoid threats. Problems, lack of wealth ("narrow" places), the reasons for their appearance in production were generalized, and ways to eliminate violations and deviations for the effective functioning of the SE, the expected effect of eliminating economic, personnel and organizational problems in economic activity are presented. The calculation of the economic efficiency of the proposed measures for the future is conducted.

agro-industrial complex, small enterprise, management analysis, economic activity, internal and external environment, production, personnel, marketing, management, агроөнеркәсіптік кешен, шағын кәсіпорын, басқарушылық талдау, шаруашылық қызмет, ішкі және сыртқы орта, өндіріс, персонал, маркетинг, менеджмент, агропромышленный комплекс, малое предприятие, управленческий анализ, хозяйственная деятельность, внутренняя и внешняя среда, производство, персонал, маркетинг, менеджмент

1. Вахрушина М.А., Самарина Л.Б. Управленческий анализ. Вопросы теории, практика проведения. - М.: Вузовский учебник, 2010.- 144 с.

2. Кальницкая И.В. Управленческая учетно-аналитическая система для целей управления организацией // Международный бух- галтерский учет.- 2013.- № 45.- С. 11-17.

3. Кундиус В.А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2016. - 392 с.

4. Волкова О.Н. Управленческий анализ: учебник.- М.: Юрайт, 2016. - 304 с.

5. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник.- М.: Дашков и К, 2016.- 248 c.

6. Казакова Н.А., Свободин Н.А. Управленческий анализ: комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности: учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 261 c.

7. Пасмурцева Н. Н. Теоретико-методические аспекты стратегического анализа на предприятии // Вестник Марийского государственного университета. Серия «Сельскохозяйственные науки. Экономические науки».- 2018. -Т. 4. - № 4.- С. 118-125.

8. Платонова И.В., Азанова Е.А. Методы проведения стратегического анализа в системе управления предприятием // Международный научный журнал «Инновационная наука».- 2016.- № 11.- С. 138-140.

9. Мишулина О.В., Горелова Н.С. Диагностический анализ системы управления малым предприятием // Проблемы агрорынка.- 2017 г.- № 4.- С. 92-98.