MANAGERIAL ANALYSIS OF ECONOMIC ACTIVITY OF SMALL ENTERPRISE IN AIC

Исследовано применение управленческого анализа хозяйственной деятельности для обоснования основных направлений повышения устойчивости и экономического роста малого предприятия (МП). Определены тенденции изменения хозяйственных процессов и явлений. Выделены проблемы и причины их появления в использовании производственных ресурсов и формировании результатов функционирования предприятия малого бизнеса. Методами и приемами стратегического управленческого анализа определено влияние внутренней и внешней среды на производственную сферу МП. Выявлена относительная значимость организационной среды. Проанализированы основные функциональные зоны хозяйственной деятельности малого предприятия (персонал, производство, маркетинг, финансы и менеджмент) с учетом опыта работы и мнений его руководителя и специалистов. Показаны сильные и слабые точки функциональных зон, которые позволяют понять, сможет ли предприятие малого предпринимательства воспользоваться внешними преимуществами и одновременно избежать угроз. Обобщены проблемы, недостатки («узкие» места), причины их появления в производстве, показаны пути устранения нарушений и отклонений для эффективного функционирования МП, ожидаемый эффект от исключения экономических, кадровых и организационных проблем в хозяйственной деятельности. Проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий на перспективу.

agro-industrial complex, small enterprise, management analysis, economic activity, internal and external environment, production, personnel, marketing, management, агроөнеркәсіптік кешен, шағын кәсіпорын, басқарушылық талдау, шаруашылық қызмет, ішкі және сыртқы орта, өндіріс, персонал, маркетинг, менеджмент, агропромышленный комплекс, малое предприятие, управленческий анализ, хозяйственная деятельность, внутренняя и внешняя среда, производство, персонал, маркетинг, менеджмент

1. Вахрушина М.А., Самарина Л.Б. Управленческий анализ. Вопросы теории, практика проведения. - М.: Вузовский учебник, 2010.- 144 с.

2. Кальницкая И.В. Управленческая учетно-аналитическая система для целей управления организацией // Международный бух- галтерский учет.- 2013.- № 45.- С. 11-17.

3. Кундиус В.А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2016. - 392 с.

4. Волкова О.Н. Управленческий анализ: учебник.- М.: Юрайт, 2016. - 304 с.

5. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник.- М.: Дашков и К, 2016.- 248 c.

6. Казакова Н.А., Свободин Н.А. Управленческий анализ: комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности: учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 261 c.

7. Пасмурцева Н. Н. Теоретико-методические аспекты стратегического анализа на предприятии // Вестник Марийского государственного университета. Серия «Сельскохозяйственные науки. Экономические науки».- 2018. -Т. 4. - № 4.- С. 118-125.

8. Платонова И.В., Азанова Е.А. Методы проведения стратегического анализа в системе управления предприятием // Международный научный журнал «Инновационная наука».- 2016.- № 11.- С. 138-140.

9. Мишулина О.В., Горелова Н.С. Диагностический анализ системы управления малым предприятием // Проблемы агрорынка.- 2017 г.- № 4.- С. 92-98.