УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Отмечается, что среднестатистические аграрные предприятия Казахстана на современном этапе развития экономических отношений характеризуются преимущественно низким уровнем использования трудового потенциала. В статье указаны причины, которые обуславливают незаинтересованность работников АПК республики в повышении своего профессионального уровня. Выявлено, что повышение уровня человеческого ресурса в сфере агропромышленного производстве возможно только в случае устойчивого развития сельских территорий, сельской инфраструктуры и наличия достаточно прибыльного сельского хозяйства. Между тем, качество кадрово-управленческого потенциала непосредственно влияет на конкурентные возможности предприятия. В связи с этим, рассмотрены важные задачи коренной перестройки кадровой работы сельскохозяйственных формирований с сохранением положительных достижений в ее организации. Представлены предложения по государственному регулированию проблем занятости и использования трудовых ресурсов сельских территорий с целью улучшения экономического положения в сельскохозяйственном производстве. Особый акцент сделан на подготовку квалифицированных кадров руководителей, специалистов, рабочих массовых профессий в агропромышленной сфере республики. При этом для их подготовки и переподготовки целесообразно шире использовать высшие и средние учебные заведения, профессионально-технические училища и школы, опыт работы лучших отечественных и зарубежных коллективов.

агропромышленный комплекс, сельские территории, сельскохозяйствен- ные предприятия, трудовые ресурсы, кадровое обеспечение, занятость, инфраструктура, оплата труда, агроөнеркәсіптік кешен, ауылдық аумақтар, ауыл шаруашылық кәсіпорын- дары, еңбек ресурстары, кадрлық қамтамасыз ету, жұмыспен қамту, инфрақұрылым, еңбекке ақы төлеу, agro-industrial complex, rural territories, agricultural enterprises, labor resources, staff provision, employment, infrastructure, wages

1. Мухина Л.В. Сущность и проблемы формирования трудовых ресурсов аграрного сектора // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. -2013. -№ 2. С. 30-32.

2. Курасова И.И. Эффективность управления человеческими ресурсами в сельском хозяйстве // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2013. - № 8. - С. 16-21.

3. Адукова А.Н., И.А. Семаева. Обеспечение сельскохозяйственных организаций кадрами управления: организационный механизм. - М.: НУ ОАОУ. - 2013. - 138 с.

4. Смагулова Ш.А., Доскеева Г.Ж., Радько Н.М. Развитие агропромышленного комплекса Республики Казахстан // Проблемы агрорынка. - 2015. - N3. - С.14-20.

5. Torrington D. Personnel Management. - New York, London, 2016. - 286 p.

6. Официальный Интернет-ресурс Комитета по статистике Министерства националь- ной экономики Республики Казахстан [Электронный ресурс]. - 2018. - URL: http:// www. stat.gov.kz (дата обращения: 25.01.2019).

7. Зиновьев И. Ф. Формирование и реа- лизация кадрового экономического потенци- ала в аграрной сфере. - М.: Феникс, 2008. - 407 с.

8. French W.L. The Personnel Management process. Boston, USA. - 2017. - 386p.

9. Семыкин В.А., Соловьева Т.Н., Сафронов В.В. Человеческий капитал как решающий фактор модернизации агропромышленной экономики // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. -2013. -№1.- С. 2-5.

10. Святова О.В., Зюкин Д.А., Мухина Л.В., Грищенко Т.И. Эффективность использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственном производстве // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. -2014.- № 2.- С. 24-29.

11. Программа по развитию агропромышленного комплекса в Республике Казахстан на 2013-2020 годы «Агробизнес - 2020». - Астана, 2012. - 102 с.

12. Калугина З.И. Инверсия сельской занятости: практика и политика// Регион: экономика и социология. -2012. -№2.- С. 45-67.