Отмечается, что среднестатистические аграрные предприятия Казахстана на современном этапе развития экономических отношений характеризуются преимущественно низким уровнем использования трудового потенциала. В статье указаны причины, которые обуславливают незаинтересованность работников АПК республики в повышении своего профессионального уровня. Выявлено, что повышение уровня человеческого ресурса в сфере агропромышленного производстве возможно только в случае устойчивого развития сельских территорий, сельской инфраструктуры и наличия достаточно прибыльного сельского хозяйства. Между тем, качество кадрово-управленческого потенциала непосредственно влияет на конкурентные возможности предприятия. В связи с этим, рассмотрены важные задачи коренной перестройки кадровой работы сельскохозяйственных формирований с сохранением положительных достижений в ее организации. Представлены предложения по государственному регулированию проблем занятости и использования трудовых ресурсов сельских территорий с целью улучшения экономического положения в сельскохозяйственном производстве. Особый акцент сделан на подготовку квалифицированных кадров руководителей, специалистов, рабочих массовых профессий в агропромышленной сфере республики. При этом для их подготовки и переподготовки целесообразно шире использовать высшие и средние учебные заведения, профессионально-технические училища и школы, опыт работы лучших отечественных и зарубежных коллективов.
It is noted that the average agricultural enterprises of Kazakhstan at the present stage of development of economic relations are characterized mainly by a low level of labor potential use. The article indicates the reasons that cause the lack of interest of workers in AIC sector of the republic in professional development. It is revealed that the increase in the level of human resources in the field of agro-industrial production is possible only in the case of sustainable development of rural areas, rural infrastructure and availability of a sufficiently profitable agriculture. Meanwhile, the quality of personnel- management potential directly affects the competitive capabilities of the enterprise; in this regard, the important issues related to the radical restructuring of personnel work of agricultural enterprises and preservation of positive achievements in its organization have been considered. The proposals on State regulation of the employment and use of labor resources in rural areas in order to improve the economic situation in agricultural production have been presented. Particular emphasis is placed on training of qualified personnel managers, specialists, workers of mass professions in agro-industrial sector of the republic. At the same time for their training and retraining it is advisable to widely use higher and secondary educational institutions, vocational schools and secondary schools, as well as the work experience of the best domestic and foreign teams.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.