Цель – дать анализ функционирования агропромышленных предприятий, эффективности логистических процессов, объединяющих движение материальных, финансовых и информационных потоков. Однако до сих пор эти процессы были представлены лишь как отдельное направление деятельности сельхозтоваропроизводителей. В связи с этим, целью исследования является проектирование системы планирования и управления логистической деятельностью хозяйствующего субъекта. Методы – наряду с элементами диалектического направления исследования, его методологическую базу составили монографический, статистический методы, научной абстракции, а также принципы комплексности, системности, движения и развития экономических явлений. Результаты – установлено, что существующие логистические подходы к регулированию снабжения, запасов, сбыта, а также организация транспортного и складского хозяйства во многих агроформированиях не отвечают современным требованиям. Наиболее очевидным и эффективным решением этой задачи является создание результативного мобильного механизма логистического менеджмента, объединенного с информационной структурой. Показано, что в крупных свиноводческих предприятиях логистика получила развитие, однако комплексной ее нельзя назвать, поскольку на первый план выдвигается управление материальными потоками, а транспортно-складские операции развиты не в полной мере. Выводы – авторами разработан проектный контур управленческой модели логистического цикла, внедрение которой в практику функционирования свиноводческого комплекса позволит рационализировать последовательность действий и процедуры, закрепленные за службой бизнеслогистики, а также максимально устранять просчеты и ошибки. Реализация проекта автоматизации транспортного и складского хозяйства с использованием конкретного программного продукта будет способствовать модернизации системы планирования и управления логистической деятельностью.