Айсаутов Динмухамед Мухтарович – докторант Ph.D; кафедра «Управление проектами»
050013 ул. Сатпаева, 21, г. Алматы
Aisautov Dinmukhamed Mukhtarovich - Ph.D student; Project Management Department
050013 Satpayev str., 22, Almaty, Kazakhstan
Целью данной статьи является исследование существующих барьеров в торговле между странами Центральной Азии по сертификации и ветеринарному контролю, таможенной службе, логистике и финансам, с учетом современного состояния торговых отношений на примере импорта определенного вида молочных продуктов. Методы – интервьюирование с использованием KoBo Toolbox (онлайн инструмента для проведения опросов с открытым исходным кодом), консультации с экспертами. В процессе изучения было опрошено 23 компании, импортирующих продукцию переработки молока из Кыргызстана в Казахстан. Результаты – выявление причин и факторов снижения результативности этих приоритетных направлений, которые необходимо устранять, используя методику совместного офиса управления проектами (РМО) государственных институтов, ответственных за регулирование товарооборота. Выводы – применение принципов проектного менеджмента, а также внедрение РМО предоставляют возможность существенно усилить координацию стран, обеспечить системную и методическую деятельность по ликвидации ограничений, способствуют росту торговли и дальнейшей интеграции в регионе. При подготовке статьи из значительного объема материалов, включающих анализ продажи других продовольственных товаров: свежая плодоовощная продукция, мука, растительные масла, соки, сухофрукты и бобовые акцент был сделан на импорт продуктов молочной промышленности. Однако торговые барьеры в этой сфере показывают достаточно высокую степень корреляции с другим ассортиментом продовольствия. Преимущества, получаемые от распространения методов управления проектами компенсируют все затраты и будут содействовать их успешной реализации по срокам, качеству результатов без превышения бюджета.
The aim of this article is to study the existing barriers in trade between the countries of Central Asia in certification and veterinary control, customs, logistics and finance, taking into account the current state of trade relations on the example of importing a certain type of dairy products. Methods – Interviewing using KoBoToolbox (an open source online survey tool), consulting with experts. During the study, 23 companies were interviewed, importing milk processing products from Kyrgyzstan to Kazakhstan. Results – identification of causes and factors of reducing effectiveness of these priority areas, which must be eliminated using the methodology of the joint project management office (PMO) of state institutions responsible for regulating trade. Conclusions – the application of the principles of project management, as well as the implementation of PMOs, provide an opportunity to significantly strengthen the coordination of countries, provide systematic and methodical activities to eliminate restrictions, promote the growth of trade and further integration in the region. When preparing the article using a significant amount of materials, including analysis of other food products sales: fresh fruits and vegetables, flour, vegetable oils, juices, dried fruits and legumes, the emphasis was placed on imports of dairy products. However, trade barriers in this area show a fairly high degree of correlation with other food products. The benefits derived from the dissemination of project management methods will compensate for all costs and will contribute to their successful implementation in terms of time, quality of results without exceeding the budget.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.