Рассмотрены вопросы использования аутсорсинговых отношений в аграрном секторе Республики Казахстан для повышения его конкурентоспособности. Изучены предпосылки применения аутсорсинга: уровень организационного развития, корпоративной культуры, оснащенность современной техникой, низкий показатель инвестиционных ресурсов. Определены преимущества, получаемые от внедрения аутсорсинговых методов в отечественном агропромышленном производстве - внедрение инновационных технологий, повышение качества продукции, снижение затрат, повышение эффективности функционирования предприятия. Выявлены перспективные направления, ориентированные на аутсорсинг: ветеринария, зоотехния, агрономия, селекция, бухгалтерское и юридическое обслуживание. Авторы отмечают, что эволюция модели привлечения сельхозпредприятиями внешних операторов характерна и для других отраслей, она имеет трехвекторную направленность: от разовых задач к полному циклу определенного процесса в интересах заказчика; долгосрочную интеграцию от простых закупок услуг; передачу непрофильных процедур к профильным. Представлен SWOT анализ применения аутсорсингового сервиса в агропромышленном комплексе, исследованы их сильные и слабые стороны, возможности и риски. Проведена классификация видов аутсорсинговых отношений по производственному фактору, необходимому для реализации передаваемой функции. Изучен аутсорсинг капитала, труда, предпринимательских способностей, природных ресурсов и комбинированной информации, знаний. Обоснована необходимость разработки программы сотрудничества агробизнеса и промышленных предприятий как эффективного рычага модернизации экономики.
The issues of using outsourcing relations in agricultural sector of the Republic of Kazakhstan aimed to increase its competitiveness are considered. The prerequisites for the use of outsourcing have been studied: level of organizational development, corporate culture, modern technology, low investment resources. The advantages obtained from introduction of outsourcing methods in domestic agro-industrial production - introduction of innovative technologies, improving products quality, cost reduction, increasing the enterprise efficiency. Promising areas focused on outsourcing are identified: veterinary medicine, animal husbandry, agronomy, breeding, accounting and legal services. The authors note that the evolution of the model of attracting external operators by agricultural enterprises is also typical for other industries, and it has a three-vector orientation: from single tasks to a full cycle of certain process in the interests of the customer; long-term integration from simple procurement of services; transfer of non-core procedures to profile ones. A SWOT analysis of the use of outsourcing services in agro-industrial complex is presented, their strengths and weaknesses, opportunities and risks are investigated. The classification of the types of outsourcing relations according to production factor necessary for the implementation of the transferred function is carried out. Outsourcing of capital, labor, entrepreneurial ability, natural resources and combined information, and knowledge was studied. The necessity of developing a program of cooperation between agribusiness and industrial enterprises as an effective lever for modernizing the economy has been justified.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.