<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">agroprob</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Проблемы агрорынка</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Problems of AgriMarket</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1817-728X</issn><issn pub-type="epub">2708-9991</issn><publisher><publisher-name>Казахский научно-исследовательский институт экономики агропромышленного комплекса и развития села</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">agroprob-291</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title></article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title></trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives/><email xlink:type="simple">dami_bax@mail.ru</email></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives/><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives/><email xlink:type="simple">noemail@neicon.ru</email></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>18</day><month>02</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>89</fpage><lpage>94</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Абдыкулова Д.Б., Куралбаева А.Ш., Исаева Г.К., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Абдыкулова Д.Б., Куралбаева А.Ш., Исаева Г.К.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Абдыкулова Д.Б., Куралбаева А.Ш., Исаева Г.К.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.jpra-kazniiapk.kz/jour/article/view/291">https://www.jpra-kazniiapk.kz/jour/article/view/291</self-uri><abstract><p>Показаны особенности формирования дебиторской задолженности в сельскохозяйственных предприятиях, объективные и субъективные причины ее возникновения, циклы эволюции и факторы роста. Отражены причины появления и признания задолженности дебиторов в каждом цикле, виды по срокам погашения в зависимости от сезонных особенностей. Определены задачи бухгалтерского учета и анализа дебиторской задолженности в предприятиях сельскохозяйственного производства, выявлены особенности организации учета в аграрном секторе, отношения между контрагентами, которые способствуют возникновению долгов предприятию. Охарактеризованы функции бухгалтерии сельхозпредприятий, необходимые для осуществления контроля за уровнем задолженности дебиторов. Политика управления финансовой задолженностью направлена на увеличение объемов продаж продукции, оптимизацию ее общей суммы и своевременные расчеты с дебиторами. Изучены вопросы управления их счетами с целью снижения рисков возникновения дебиторской задолженности, увеличения прибыли. На основе проведенного исследования предлагаются пути предотвращения критических ситуаций, связанных с большой долей долгов, поскольку управление задолженностью дебиторов - часть общей бизнес-политики предприятия, направленной на расширение объемов реализации продукции и заключающейся в сокращении размеров задолженности финансовых средств и обеспечении своевременной ее инкассации.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The features of the formation of receivables in agricultural enterprises, the objective and subjective reasons for its occurrence, evolution cycles and growth factors are shown. The reasons for the emergence and recognition of the debts of the debtors in each cycle, the types of maturity depending on seasonal characteristics are reflected. The objectives of accounting and analysis of receivables in agricultural production enterprises were identified, the specifics of accounting organization in agricultural sector, relations between counterparties that contribute to the emergence of debts of the enterprise were identified. The functions of agricultural enterprise accounting are described, which are necessary for controlling the level of receivables. The policy of financial debt management is aimed at increasing the sales of products, optimizing its total amount and timely settlements with debtors. The issues of managing their accounts were studied with the aim of reducing the risk of receivables and increasing profits. On the basis of the conducted research, the ways to prevent critical situations associated with a large proportion of debts are proposed, since management of receivables is part of the company's overall business policy aimed at increasing the sales of products and reducing the amount of financial debts and ensuring its timely collection.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>аграрлық сектор</kwd><kwd>ауыл шаруашылығы кәсіпорындары</kwd><kwd>басқару</kwd><kwd>дебиторлық берешек</kwd><kwd>құн</kwd><kwd>өсу факторлары</kwd><kwd>бухгалтерлік есеп</kwd><kwd>тәуекелдер</kwd><kwd>аграрный сектор</kwd><kwd>сельскохозяйственные предприятия</kwd><kwd>управление</kwd><kwd>дебиторская задолженность</kwd><kwd>стоимость</kwd><kwd>факторы роста</kwd><kwd>бухгалтерский учет</kwd><kwd>риски</kwd><kwd>agricultural sector</kwd><kwd>agricultural enterprises</kwd><kwd>management</kwd><kwd>receivables</kwd><kwd>cost</kwd><kwd>growth factors</kwd><kwd>accounting</kwd><kwd>risks</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">ҚР «Бухгалтерлік есеп пен қаржылық есептілік туралы» 2007ж. 28 ақпандағы № 234 - Заңы (07.02.2018 ж. өзгертулер және толықтырулармен). [Электронный ресурс].- 2018.- URL: http://www. adilet.zan.kz/kaz/docs/ Z07000023 (дата обращения 02.02.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">ҚР «Бухгалтерлік есеп пен қаржылық есептілік туралы» 2007ж. 28 ақпандағы № 234 - Заңы (07.02.2018 ж. өзгертулер және толықтырулармен). [Электронный ресурс].- 2018.- URL: http://www. adilet.zan.kz/kaz/docs/ Z07000023 (дата обращения 02.02.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Халықаралық қаржылық есептілік стандарттары (IAS) 41 «Ауыл шаруашылығы» [Электронный ресурс].- 2018.- URL: http:// online.zakon.kz/Document/doc/id-31248620 (дата обращения 25.01.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Халықаралық қаржылық есептілік стандарттары (IAS) 41 «Ауыл шаруашылығы» [Электронный ресурс].- 2018.- URL: http:// online.zakon.kz/Document/doc/id-31248620 (дата обращения 25.01.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кеулімжаев Қ.К., Радостовец В.К., Төлегенов Е.Т., Продан Л.Г. Ауыл шаруашылық кәсіпорындағы бухгалтерлік есеп.- Алматы: Қайнар, 2013.- 352б.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кеулімжаев Қ.К., Радостовец В.К., Төлегенов Е.Т., Продан Л.Г. Ауыл шаруашылық кәсіпорындағы бухгалтерлік есеп.- Алматы: Қайнар, 2013.- 352б.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Суфиянова Ф.Ф., Мурзагалина Г.М. Дебиторская и кредиторская задолженность: учет и направления оптимизации // Молодой ученый. - 2018. - №52. - С. 153-156.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Суфиянова Ф.Ф., Мурзагалина Г.М. Дебиторская и кредиторская задолженность: учет и направления оптимизации // Молодой ученый. - 2018. - №52. - С. 153-156.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коболева С.В., Конова О.Ю. Дебиторская задолженность: возникновение, анализ и управление // Территория науки.-2015.- № 2.- С 109-115.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коболева С.В., Конова О.Ю. Дебиторская задолженность: возникновение, анализ и управление // Территория науки.-2015.- № 2.- С 109-115.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аккозова Ф.Б. Управление дебиторской задолженностью сельскохозяйственных предприятий // Учет и аудит в Казахстане.- 2015.- № 7.- С.103-109.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Аккозова Ф.Б. Управление дебиторской задолженностью сельскохозяйственных предприятий // Учет и аудит в Казахстане.- 2015.- № 7.- С.103-109.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Покудов А. Приемы эффективного управления дебиторской задолженностью на предприятии. [Электронный ресурс].- 2013.- URL:http://www.seminar.ru/article/show/202.htm (дата обращения 05.02.2019).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Покудов А. Приемы эффективного управления дебиторской задолженностью на предприятии. [Электронный ресурс].- 2013.- URL:http://www.seminar.ru/article/show/202.htm (дата обращения 05.02.2019).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
