Стратегическое направление обеспечения продовольственной безопасности Казахстана - доступность населению качественных и безопасных продовольственных товаров, достаточных для удовлетворения физиологических норм потребления и демографического роста. Показаны предпосылки перехода к рыночному типу управления предпринимательской деятельностью в АПК, ориентированному на маркетинговые принципы и методы. Среди них следует выделить стратегии сегментации рынка, определения целевого рынка, рыночного позиционирования. Приведены данные валового внутреннего продукта за последние годы, объемы экспорта и импорта продукции агропромышленного комплекса, целевые показатели развития отрасли, индекс цен на продукцию сельскохозяйственного производства. Выявлены слабые стороны развития агропромышленного производства: низкая доля продукции сельского хозяйства в ВВП страны, отсутствие развитой транспортно-логистической инфраструктуры, несовершенство законодательства в сфере регулирования антимонопольной деятельности в отношении субъектов АПК, низкий уровень их обеспеченности своевременной и качественной маркетинговой информацией. Отмечено, что в новых условиях хозяйствования необходима новая стратегия развития аграрного сектора, учитывающая его маркетинговые принципы, что требует решения исследовательских задач на основе методологического подхода, базирующегося на прогнозировании рыночного поведения субъектов аграрной сферы, потребителей сельскохозяйственных товаров, результатов сегментации потребительских и сырьевых рынков.
The strategic direction of ensuring the food security of Kazakhstan is the availability of high-quality and safe food products to the population, which are sufficient to meet the physiological norms of consumption and demographic growth. The prerequisites for the transition to the market type of business management in the AIC which is oriented to marketing principles and methods are shown. Among them we should highlight the strategies of market segmentation, definition of the target market, market positioning. The data on gross domestic product in recent years, the volume of exports and imports of products of the AIC, target indicators of the sector development, the price index for agricultural products are presented. The weaknesses in the development of agro-industrial production are identified: a low share of agricultural products in the country's GDP, the lack of a developed transport and logistics infrastructure, the imperfect legislation in the field of antitrust regulation in relation to AIC entities, and a low level of their provision with timely and quality marketing information. It was noted that in the new business environment, a new agricultural sector development strategy is needed, which takes into account its marketing principles, which requires solving research tasks based on a methodological approach based on forecasting market behavior of agricultural entities, consumers of agricultural products, and segmentation of consumer and commodity markets.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.