Муханова Айгүл Ерденбековна; кандидат экономических наук; исполняющий обязанности ассоциированного профессора кафедры «Экономика и управление»;
120014 ул. Айтеке би, 29 а, г. Қызылорда
Mukhanova Aigul E.; Candidate of Economic Sciences; Acting As- sociated Professor of the Department of Economics and Management
120014 Aiteke bi str., 29 а, Kyzylorda
Смагулова Жанна Баглановна; магистр экономики; старший преподаватель кафедры «Экономика и управление»
120014 ул. Айтеке би, 29 а, г. Қызылорда
Smagulova Zhanna B.; Master of Economics; Senior Lecturer of the Department of Eco- nomics and Management
120014 Aiteke bi str., 29 а, Kyzylorda
Бельгибаева Анаргуль Сарсенбаевна; кандидат экономических наук, доцент; профессор кафедры «Бизнес и услуги»
020000 ул. Абая, 76, г. Кокшетау
Belgibayeva Anargul S.; Candidate of Economic Sciences, Associated Professor; Pro- fessor of the Department of Business and Services
020000, Abay str., 76, Kokshetau
Цель – проанализировать проблемы закрепления молодых специалистов на селе, факторы, влияющие на выбор работы в сельской местности и определяющие миграционное поведение; показать роль молодежной политики в сельских районах; новые подходы к обеспечению занятости молодежи.
Методы – теоретической основой исследования послужили итоги фундаментальных и прикладных разработок отечественных и зарубежных ученых, ведущих специалистов по проблемам деятельности молодых кадров на основе показателей динамики развития молодого поколения в республике и ее регионах.
Результаты – рассмотрены условия, влияющие на адаптацию молодых специалистов к условиям сельских территорий, определены перспективные направления их профессионального роста, доказана необходимость самоопределения и реализации творческих способностей, создания благоприятных экономических, социальных и правовых гарантий. На сегодняшний день в Республике Казахстан накоплен опыт собственного пути развития в этой сфере, что позволяет рассуждать о казахстанской модели молодежной кадровой политики на селе. Дана оценка эффективности реализуемых мер. Разработаны рекомендации по внедрению эффективных средств поддержки молодых работников, которые могут быть использованы при создании стратегических, тактических, оперативных планов и программ, нацеленных на увеличение объемов производства аграрного сектора Казахстана.
Выводы – по опыту зарубежных стран следует проводить конкретную (точечную) работу с различными категориями молодежи. Необходимо совершенствование информационной базы по оценке эффективно проводимой молодежной политики и корректировке управленческих решений и мероприятий на уровне региона.
Purpose – to analyze the problems of retaining young professionals in the countryside, factors influencing the choice of work in rural areas and determining migration behavior; show the role of youth policy in rural areas; new approaches to youth employment.
Methods – theoretical basis of the study was the results of fundamental and applied developments of domestic and foreign scientists, leading experts on the problems of the activities of young personnel on the b asis of indicators of the dynamics of development of the young generation in the republic and its regions.
Results – the conditions affecting the adaptation of young specialists to the conditions of rural areas are considered, promising directions for their professional growth are identified, the need for self-determination and realization of creative abilities, creation of favorable economic, social and legal guarantees is proved. To date, the Republic of Kazakhstan has accumulated experience of its own development path in this area, which allows to talk about the Kazakhstani model of youth personnel policy in the countryside. An assessment of the effectiveness of implemented measures is given. Recommendations have been developed on introduction of effective means of supporting young workers, which can be used to create strategic, tactical, operational plans and programs aimed at increasing the production of the agricultural sector of Kazakhstan.
Conclusions – based on the experience of foreign countries, specific (targeted) work should be carried out with various categories of young people. It is necessary to improve the information base for assessing the effectively implemented youth policy and adjusting managerial decisions and activities at the regional level.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.